Un conflit non réglé ou une séparation commerciale mal gérée risquent d’affaiblir la santé financière de votre activité, paralyser la bonne marche des affaires ou vous faire perdre des opportunités. 

Grâce à la médiation commerciale ou au processus collaboratif, je vous aide à gérer et résoudre votre conflit avec votre partenaire professionnel ou à négocier et encadrer votre séparation commerciale de manière économique, respectueuse et efficace sans passer par un tribunal.

Je vous offre un espace d’écoute et de parole bienveillant permettant de négocier et régler efficacement tout conflit. Je travaille avec des experts (fidudaire, expert produit, expert en propriété intellectuelle, etc.) qui pourront former un pool de compétences pour vous aider à trouver la meilleure solution possible à votre situation. Les discussions sont couvertes par le seau de la confidentialité.

Nous trouverons ainsi une solution équitable, sur-mesure, respectée et complète sur les aspects suivants.

Quels sujets peuvent être réglés ?

• Partage des actifs

• Règlement des dettes

• Modification de la gestion ou de l’organisation interne

• Continuation de la société

• Gestion des actifs de propriété intellectuel

• Nouvelles règles de communication

• Stratégies commerciales

Quels sont les avantages ?

• Vous préservez la santé financière et le futur de votre activité 

• Vous vous assurez d’obtenir la meilleure solution possible à votre situation – WIN WIN

• Vous agissez de manière constructive et responsable 

• Vous vous donnez la chance que les choses changent

• Grâce aux discussions, vous pouvez créer de nouvelles synergies

• Vous pouvez clôturer paisiblement votre relation contractuelle/commerciale si tel est votre souhait

Vous avez des questions ? Venez m’expliquer votre situation lors d’un 1er RDV CONSEIL. Nous pourrons déterminer ensemble la méthode la plus appropriée à votre cas et aux enjeux ainsi que les experts à consulter.